Comment aborder la transition administrative d'une entreprise familiale ?

La vie appartient à "ceux qui osent". Le nouveau manager d'Atelier Graphique a tout de suite voulu dénicher un "moulin à papiers" clair et transparent qui ait fait ses preuves. MultiPress a tracé une ligne droite dans le workflow et a tout de suite produit un sacré ROI.

Comment aborder la transition administrative d'une entreprise familiale ?

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La vie appartient à "ceux qui osent". Alors quand la famille Pailhe a commencé à penser à la retraite, elle a cherché un repreneur. L'investisseur au profil commercial-industriel évident, a tout de suite pris le taureau par les cornes et fait les premières démarches pour professionnaliser Atelier Graphique et effectuer quelques investissements d'avenir. Car c'est comme ça que l'on prépare une entreprise familiale traditionnelle à l'avenir graphique.

Mais comment le nouveau manager pouvait-il dénicher un "moulin à papiers" clair, moderne et transparent ? Qui lui permette de se consacrer au core business ? Il n'était question de perdre ni temps ni argent à un amalgame de différentes "solutions" !

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