Comment passer d'un monologue vain à un partenariat débouchant sur des résultats concrets? Comment décliner l'innovation ouverte dans votre organisation et construire un écosystème performant dont profiteront tous les partenaires?
Les organisations doivent oser quitter leur zone de confort et apporter suffisamment de diversité dans leurs partenaires externes. Ne songez pas seulement aux autres entreprises, mais également aux associations sans but lucratif, aux pouvoirs publics, aux régulateurs, aux universitaires, aux organisations culturelles et à d'autres stakeholders. Pour collaborer intelligemment, il faut assembler un puzzle constitué de pièces diverses et variées. La diversité des partenaires y contribue. Ou comme le dit le proverbe africain: "If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go with others."
Elke Jeurissen (1972) s'est associée à Cato Léonard pour conseiller les entreprises, organisations et administrations à atteindre leurs objectifs. Ils accompagnent notamment la ville d'Anvers, VRT, G4S, DHL Deutsche Post et Pfizer. Ils ont également écrit le livre 'Vreemdgaan voor managers' sur la collaboration intelligente avec les stakeholders.

Comment passer d'un monologue vain à un partenariat débouchant sur des résultats concrets? Comment décliner l'innovation ouverte dans votre organisation et construire un écosystème performant dont profiteront tous les partenaires? Les organisations doivent oser quitter leur zone de confort et apporter suffisamment de diversité dans leurs partenaires externes. Ne songez pas seulement aux autres entreprises, mais également aux associations sans but lucratif, aux pouvoirs publics, aux régulateurs, aux universitaires, aux organisations culturelles et à d'autres stakeholders. Pour collaborer intelligemment, il faut assembler un puzzle constitué de pièces diverses et variées. La diversité des partenaires y contribue. Ou comme le dit le proverbe africain: "If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go with others." Elke Jeurissen (1972) s'est associée à Cato Léonard pour conseiller les entreprises, organisations et administrations à atteindre leurs objectifs. Ils accompagnent notamment la ville d'Anvers, VRT, G4S, DHL Deutsche Post et Pfizer. Ils ont également écrit le livre 'Vreemdgaan voor managers' sur la collaboration intelligente avec les stakeholders.