Tout sur Jean-Pascal Bobst

Lors de la conférence de presse annuelle convoquée par Bobst Group dans la commune suisse de Mex, le CEO familial Jean-Pascal Bobst a présenté la vision d'avenir industrielle de l'entreprise. Le constructeur de machines d'imprimerie fait reposer sa stratégie sur quatre piliers - connectivité, digitalisation, automatisation et durabilité - et propose des innovations dans ces quatre domaines.

Lors de la conférence de presse internationale annuelle du groupe Bobst, qui s'est tenue à Mex, en Suisse, le PDG Jean-Pascal Bobst a présenté la vision industrielle de l'entreprise familiale. Sa stratégie repose sur quatre piliers: la connectivité, la numérisation, l'automatisation et la durabilité. Les innovations du constructeur de machines doivent faire des pas en avant dans ces quatre domaines.

Lors d'une conférence internationale au siège suisse, Bobst a présenté ses dernières solutions axées sur les environnements de production d'emballages connectés, numériques, automatisés et durables. Le groupe suisse ouvre également un nouveau hub logistique pour la région EMEA à Genk.

La hausse des coûts des matériaux, l'augmentation des prix du fret, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et la contraction des marchés de l'emploi donnent du fil à retordre à BOBST. Le constructeur suisse se voit dès lors forcé d'appliquer une majoration de maximum 5 % sur les prix de ses machines et pièces, et ce dès janvier 2022.

Les marques sont demandeuses de toute solution susceptible de réduire le délai de mise sur le marché de leurs nouveaux produits. Il faut encore souvent compter jusqu'à huit mois avant qu'une nouveauté ne se retrouve dans les linéaires, mais à l'avenir, un mois maximum pourrait suffire. Ce qui n'est pas sans conséquences pour l'industrie graphique de l'emballage - l'heure est donc plus que jamais à l'innovation.